È entrata nel vivo la nuova call URBACT dedicata alle Action Planning Networks (reti d’azione), uno degli strumenti più interessanti per i Comuni che vogliono trasformare strategie urbane in interventi concreti, condividendo esperienze e soluzioni con altre città europee.

Cos’è una Action Planning Network

Una Action Planning Network è un partenariato europeo tra città e altri soggetti pubblici che condividono una stessa sfida urbana e intendono affrontarla con un approccio operativo e collaborativo. L’obiettivo non è soltanto confrontarsi su buone pratiche, ma testare e implementare azioni concrete a partire da strategie o politiche già esistenti, lavorando insieme su un problema comune.

Le reti d’azione URBACT consentono ai partner di:

• costruire su una strategia o un quadro politico già esistente;
• partecipare a scambi transnazionali lungo tutto il ciclo di vita della rete;
• utilizzare metodologie di co-creazione attraverso un approccio partecipativo con i gruppi locali URBACT;
• affinare, implementare e monitorare azioni concrete;
• beneficiare di attività di visibilità e comunicazione a livello europeo.

Perché candidarsi

La nuova call URBACT si rivolge ai Comuni che vogliono rafforzare la propria capacità amministrativa e sperimentare soluzioni innovative su temi urbani complessi, attraverso un percorso strutturato di cooperazione europea.

Partecipare a una rete d’azione consente di:

• confrontarsi con partner europei che affrontano sfide simili;
• testare strumenti e soluzioni in un contesto reale;
• migliorare la governance locale attraverso approcci integrati;
• coinvolgere cittadini, stakeholder e attori del territorio nella definizione delle soluzioni;
• dare maggiore visibilità europea alle politiche locali.

Quali azioni possono essere sviluppate

Le reti d’azione URBACT finanziano attività orientate alla sperimentazione, all’attuazione e al miglioramento delle politiche locali.

Tra le azioni attivabili rientrano, ad esempio:

1. Sperimentazione di nuovi servizi o strumenti di policy

• piattaforme digitali per la segnalazione di criticità di quartiere;
• servizi pilota di mobilità temporanea, come biciclette cargo condivise per consegne locali.

2. Nuovi meccanismi di governance e coordinamento

• task force interdipartimentali per coordinare misure di adattamento climatico;
• nuovi format di governance partecipativa, come assemblee di quartiere o workshop di co-progettazione.

3. Interventi urbani temporanei e azioni tattiche

• usi temporanei di spazi pubblici per attività culturali, sociali o comunitarie;
• sperimentazioni leggere e reversibili nello spazio urbano.

4. Coinvolgimento della comunità e co-creazione

• meccanismi di bilancio partecipativo per piccoli progetti locali;
• laboratori civici e percorsi di innovazione urbana.

5. Capacity building e cambiamento organizzativo

• sviluppo di nuovi strumenti di monitoraggio e indicatori di policy;
• programmi pilota di formazione per il personale comunale;
• sperimentazione di nuovi approcci di procurement con obiettivi sociali o ambientali.

6. Adattamento di pratiche trasferite da altre città

• replicazione di modelli di governance locale;
• adattamento di iniziative legate all’agricoltura urbana, alla sostenibilità o ai servizi di prossimità.

Durata e articolazione della rete

Una Action Planning Network ha una durata complessiva di 30 mesi e si articola in tre fasi:

1. Candidatura
2. Valutazione
3. Realizzazione

Il percorso porterà i partenariati selezionati fino al 2029, con due anni e mezzo di lavoro per sviluppare, testare e consolidare le azioni previste.

Output attesi

Ogni rete dovrà produrre una serie di deliverable sia di rete sia di progetto, tra cui:

• roadmap di implementazione;
• communication plan;
• incontri transnazionali di rete;
• network journal;
• articoli di disseminazione;
• Action Playbook finale, quale principale output operativo della rete.

Si tratta di strumenti utili non solo per la gestione del progetto, ma anche per capitalizzare e trasferire i risultati.

Le principali novità del bando

La call introduce alcuni elementi di particolare interesse:

• nuova tipologia di reti, orientate all’attuazione concreta delle azioni e non solo alla pianificazione o al trasferimento;
• budget più elevato, fino a 1 milione di euro per rete;
• assenza di vincoli di equilibrio geografico tra regioni più o meno sviluppate.

Chi può partecipare

Sono ammissibili:

• città, comuni e paesi;
• soggetti “non city” (massimo uno per partenariato), come:
  • università;
  • centri di ricerca;
  • autorità provinciali;
  • autorità di gestione.

Possono partecipare istituzioni provenienti da:

• 27 Stati membri UE;
• Svizzera;
• Norvegia;
• Paesi IPA;
• Paesi NDICI (tra cui Ucraina e Moldavia).

Composizione del partenariato

Il partenariato deve rispettare alcuni requisiti precisi:

• da 6 a 8 partner;
• una Lead Partner City;
• ciascun beneficiario può partecipare a un massimo di 2 reti approvate;
• una sola città per Stato membro;
• massimo 1 partner non-city;
• almeno metà dei partner deve provenire da Stati membri dell’UE.

Criteri di valutazione

La valutazione delle proposte si concentrerà su cinque elementi principali:

• rilevanza della sfida affrontata;
• coerenza della proposta con gli obiettivi trasversali dell’UE;
• qualità del partenariato;
• qualità della metodologia e delle attività proposte;
• qualità della gestione e del budget.

Per i Comuni interessati, sarà quindi essenziale costruire una proposta chiara, concreta e ben strutturata, con una forte coerenza tra sfida, partenariato, azioni e risultati attesi.

Indicazioni operative per i Comuni

Per prepararsi in modo efficace alla candidatura, gli enti interessati dovrebbero avviare fin da subito alcune attività preliminari:

• individuare una sfida urbana concreta già inserita in strumenti di programmazione o strategie locali;
• verificare la disponibilità di risorse interne per seguire il percorso progettuale;
• attivare o rafforzare un gruppo locale multi-attore;
• valutare possibili partner europei coerenti per tema e capacità;
• definire con chiarezza il valore aggiunto europeo della proposta;

Il valore della call sta proprio nella possibilità di utilizzare URBACT come leva per rendere più efficaci politiche già avviate, rafforzandone impatto, governance e capacità di attuazione. Per i Comuni trentini, si tratta di una finestra concreta per sperimentare innovazione urbana in una dimensione europea.

è Per trovare partner e proposte di progetto attive si rimanda al Partner Search Tool del programma URBACT.